3月5日，学校召开行政负责人会议，研究部署近期重点工作。校长沈希主持会议并讲话，副校长沈月琴、胡祖吉、吴家胜、徐爱俊出席会议。

沈希在听取了各部门关于当前和近期重点工作情况汇报后强调，要将“抓执行、重落实、见成效”放在重中之重位置。他指出，各学院、各部门要明晰“两条主线”：一是要盯目标、抓任务。要牢固树立目标导向与问题导向，紧紧围绕学校“十四五”规划和重大评估体系，系统推进各项工作、系统检验工作成效。二是要开好局、起好步。要将目标任务规划好，切实抓好各项任务分解和目标落实；要把推动各项重点工作的制度设计和改革举措谋划好，力求将学院办成相对独立且充满活力的办学主体；要把体制机制构架好，让部门职能更清晰、学院布局更合理。

沈希提出三点要求：一是强化主人翁意识，“划好船”“建好家”。既要以“船长”的“主舵手”意识，谋划好学院发展规划和部门工作重点，把好事业发展之舵，也要以“家长”的“主人翁”理念，开源拓渠，多渠道、多层次争取办学资源，为学校高水平建设、高质量发展提供坚实保障。二是加强学习，做到知天知地、知己知彼。要对党中央国务院、省委省政府等上级的文件精神和政策导向以及区域经济社会发展趋势和产业行业现状做到了然于胸，为有效推动各项工作开拓思维和发展空间。三是解放思想，将工作抓实抓好抓出成效。要解放思想、创新思维，坚持面向区域特色、面向未来科技，着力构建学校一套相对稳定、学院多套彰显特色的制度体系，有力推进学科专业结构优化调整，充分激发“学院办大学”的内生动力；要在目标任务的落实上要进一步明确“时间表”、细化“任务书”，确保各项重点工作落实落地落出成效。

沈希还对做好常态化校园疫情防控、安全稳定、意识形态等工作提出明确要求。

沈月琴、胡祖吉、吴家胜、徐爱俊分别就分管工作作了具体部署。

学校各行政职能部门、各学院（部）、后勤集团和资产经营公司行政主要负责人参加会议。相关部门负责人通报了近期相关工作。

（文/校办 童家飞 图/新闻中心 郭碧玮）